Projectmanager Tatiana vertelt over haar project: Rotterdam ‘Paris proof’
‘Als Rotterdam op dezelfde voet doorgaat, dan kan er over een paar jaar niet meer worden gebouwd.’ Deze pittige maar duidelijke uitspraak van wethouder Chantal Zeegers zette een kleine revolutie in gang bij de gemeente Rotterdam: duurzaamheid is nu niet meer een vrijblijvende appendix aan het einde van een bouwplan, maar wordt steeds vaker verweven in alle fases van gebiedsontwikkeling en bouwprojecten.
Tatiana Zwart, adviseur duurzame gebiedsontwikkeling bij Brink, is onderdeel van een centrale taskforce die helpt om de hoge duurzame ambities ook echt waar te maken. Want als ze ergens goed in zijn in Rotterdam, dan is het wel in handen uit de mouwen steken.
“Als je ons vergelijkt met sommige andere steden, dan zijn wij misschien wat minder bezig met het maken van plannen en meer met de uitvoering”, vertelt Wouter Streefkerk. Als adviseur duurzaamheid en circulariteit werkt hij nauw samen met Tatiana in het team Duurzaamheidsadvies Rotterdam (DARO). “Het is een beetje een cliché, maar er zit wel een kern van waarheid in.”
“Pas als je erkent dat je een probleem hebt, kun je verbeteren.”
Het voordeel van deze aanpakmentaliteit: Rotterdam heeft in relatief korte tijd flinke stappen kunnen zetten in verduurzaming. En als je het aan Wouter vraagt, dan werd dat ook tijd. Als beleidsmedewerker digitalisering en duurzaamheid maakt hij zich al jaren hard voor duurzaam bouwen. En de uitspraak van de wethouder bracht het één en ander in een stroomversnelling.
“Pas als je erkent dat je een probleem hebt, kun je verbeteren. Wat ze met die uitspraak bedoelde, was dat onze bouwambities niet verenigbaar waren met het CO2-beleid. Aan de ene kant hadden we plannen liggen om 2.500 woningen per jaar te bouwen. Tegelijkertijd moeten we ons houden aan de ambitie van Nederland om de CO2-uitstoot in 2030 te halveren en in 2050 terug te dringen met 95 procent. Als we door zouden gaan met bouwen zoals we tot een paar jaar geleden deden, dan zouden we al gauw tegen onze grenzen zijn aangelopen. En dat zou betekenen dat we niks meer zouden kunnen bouwen.”
De gemeente heeft inmiddels afspraken gemaakt met verschillende partijen, van architecten, investeerders tot ontwikkelaars en woningcorporaties. Wouter: “Rotterdam bouwt ‘Paris proof, tenzij’, volgens het principe comply or explain: je voldoet aan Paris proof, of je legt uit waarom het echt onmogelijk is en waar dat in zit, zodat we hieraan kunnen werken.” In de praktijk betekent dat veelal een noodzakelijke, drastische reductie van CO2-uitstoot ten aanzien energie en materiaal. “Dat hebben we nu vastgelegd in beleid: samen moeten we zorgen dat we kunnen gaan bouwen binnen de grens voordat we niet meer mogen bouwen.”
Tatiana is als adviseur duurzaamheid betrokken bij maar liefst 16 projecten. “We krijgen vragen over de meest uiteenlopende onderwerpen. Welke materialen kunnen we toepassen om duurzamer te bouwen? Wat is ervoor nodig om bio-based te bouwen? Hoe kunnen we de biodiversiteit vergroten in gebiedsontwikkeling? Ook helpen we om de CO2-emissie tijdens bouwprojecten omlaag te krijgen.”
Daarnaast is Tatiana verantwoordelijk voor het monitoren van lopende projecten. “Ik zit dan elke twee maanden aan tafel met een ontwikkelaar om een reality check te doen: klopt de uitvoering nog steeds met wat we hebben afgesproken? In sommige projecten zitten clausules op het gebied van duurzaamheid, waarin we afspraken zwart op wit vastleggen.”
Gesprekken met ontwikkelaars, architecten en aannemers zijn niet altijd eenvoudig, geeft Tatiana toe: “Rotterdam heeft nu eenmaal grote duurzaamheidsopgaves en neemt ook de landelijke opgaves serieus. We krijgen weleens te horen: ik voldoe al aan de landelijke emissie-eisen, waarom zijn jullie in Rotterdam nog strenger? Wat dan helpt, is dat we kunnen uitleggen dat duurzaam bouwen niet betekent dat een project duurder is of langer duurt. Dat is echt een misvatting. Zo wordt vaak gedacht dat traditioneel beton duurder is dan groen beton, maar die prijzen liggen inmiddels heel dicht bij elkaar.”
Wouter vult aan: “Als je een gebouw maakt met losmaakbare materialen, dan heb je aan het einde van de levensduur een hogere restwaarde. Je kunt de materialen namelijk weer inzetten voor andere projecten. Dat maakt deze vorm van duurzaam bouwen financieel aantrekkelijk.”
Duurzame keuzes maken is vaak een kwestie van afwegingen maken, aldus Tatiana: “Je kunt niet alles doen. Wij adviseren bij de keuze tussen verschillende duurzame ambities en oplossingen. Dat kan soms een keuze zijn tussen energieneutraal bouwen of een groen dak. Een andere keer is de afweging of je vooral sociale ambities in een project wilt realiseren of dat je juist inzet op biodiversiteit.”
“Duurzame keuzes maken is vaak een kwestie van afwegingen maken.”
Wouter en Tatiana werken dagelijks nauw samen aan adviestrajecten, met een flexibele schil van kennis en ervaring om hen heen. Wouter: “Tatiana is mijn directe sparringpartner, als ik iets op papier zet kan zij me aanvullen met nieuwe ideeën. Wat vooral goed werkt, is dat ze een heel team van Brink achter zich heeft staan met kennis en ervaring, die we kunnen inschakelen voor extra hulp of advies.”
Soms worden ook externe partners ingeschakeld. Samen met TU Delft is onderzoek gedaan naar circulaire hubs, om vrijgekomen bouwmaterialen beter hun weg te laten vinden naar leveranciers: “Een groep studenten heeft in kaart gebracht welke materialen er zoal vrijkomen bij bouwprojecten en vervolgens welke leveranciers hier mogelijk gebruik van kunnen maken”, vertelt Tatiana. “Dat was een mooie samenwerking, waarin we de kennis van de gemeente op het gebied van infrastructuren konden samenbrengen met de ervaring van Brink in het realiseren van circulaire hubs.”
“Als je vroeg meedenkt over duurzaamheid, kun je de meeste impact maken.”
Duurzaamheid zo vroeg mogelijk integreren
Wat zijn de belangrijkste lessen die de twee adviseurs hebben geleerd over duurzame bouw en gebiedsontwikkeling? “Hoe eerder je duurzaamheid in een project integreert, des te beter”, aldus Wouter. “Idealiter zijn we al betrokken met het opstellen van een gebiedsambitiedocument, dan is het eerste gesprek er over begonnen, dan zetten we de ambities op papier en voor de uitwerking naar de volgende fases als een masterplan, stedenbouwkundig plan, etc. Als je vroeg meedenkt over duurzaamheid, kun je de meeste impact maken.”
Tatiana pleit daarnaast voor een langeretermijnvisie op het gebied van duurzaamheid. “We zijn gewend geraakt aan wat ik ‘fastfood-vastgoed’ noem: bouwen voor twintig jaar. Dat is prima als het gaat om een pop-up-gebouw, want dat kun je daarna op een andere plek hergebruiken. Het gaat mij vooral om bouw met kwalitatief laagwaardige materialen die maar een paar decennia kan blijven staan. Wat dat betreft kunnen we iets leren van onze voorouders: 200 jaar geleden bouwden we nog met materialen die eeuwen mee konden.”
Bottlenecks
Volgens Tatiana zijn er nog wat bottlenecks die moeten worden weggehaald om duurzaam bouwen nog meer ‘mainstream’ te maken. “Het verbaast me dat er nog geen nationale marktplaats is voor circulaire bouwmaterialen. Er zijn steeds meer partijen die aan ‘urban mining’ doen, dus herbruikbare bouwmaterialen uit slooppanden halen, maar dat zijn vaak versnipperde initiatieven. Het zou enorm helpen als er een centrale plek is waar vraag en aanbod bij elkaar komt.”
Hoewel er nog een weg is te gaan, merken zowel Wouter als Tatiana binnen de gemeente Rotterdam een mentaliteitsverandering. Wouter: “Vijf jaar geleden kwam duurzaamheid nog even aan bod in de laatste pagina’s van een presentatie. Dat is echt wel veranderd. Vroeger vond een beperkt groepje het belangrijk, nu is duurzaamheid verankerd in al onze projecten.”
“Ik vind het vooral belangrijk dat mensen begrijpen dat elke kleine bijdrage telt”, vult Tatiana aan. “Er is een misverstand dat je alleen impact kunt maken met grote initiatieven. Dat is niet zo. Kijk naar de markt voor duurzame materialen: daarvoor is het juist belangrijk als er op veel plekken initiatieven ontstaan, zodat je een ecosysteem kunt gaan opzetten. Mijn credo: omarm de verandering, elke bijdrage telt echt mee.”
Samen maken we duurzaamheid haalbaar
De uitdagingen zijn complex, maar samen kunnen we ze concreet maken. Hoe zou jij bijdragen aan een stad die groener én leefbaarder wordt? Ontdek de mogelijkheden op onze werken-bij pagina.
Bekijk alle vacatures en ontdek een wereld aan carrièrekansen.
Je herkent jou aan het talent het beste te halen uit alles en iedereen. Uit je collega’s, uit projecten, maar vooral uit jezelf. Dat gaat natuurlijk niet als je alleen maar rondwandelt in je comfort zone. Jij gedijt het beste bij het type vraagstuk waarbij je in eerste instantie geen idee hebt hoe je het gaat oplossen. En al helemaal niet in je eentje. Daarom verbind jij de juiste experts. Aan elkaar en aan jezelf. Je prikkelt je teamgenoten met de complexe puzzel die voor jullie ligt. En je daagt ze uit. Om buiten bestaande kaders te denken. Door een uitdagende, constructieve dialoog komen jullie tot nieuw inzicht. En tot oplossingen en producten die voorheen nog niet bestonden. Zorgen dat je hele team boven zichzelf uitstijgt, dát is jouw impact.
Je herkent jou aan het talent om kennis en kunde te verbinden. Aan anderen of aan complexe vraagstukken. Je denkt logisch, gestructureerd en je vergaart graag informatie om zo de wereld te kunnen begrijpen. Dit inzicht deel je graag met anderen. Meestal gevraagd, maar als je eerlijk bent soms ook ongevraagd 😉. Hoe dan ook, jij verrijkt de mensen om je heen met de nodige know how. Je helpt en stimuleert anderen om vakinhoudelijk te groeien en complexe kwesties objectief te bekijken. Zo til jij de omgeving waar je in verkeert naar een hoger niveau. Dat is de impact die jij maakt!
De uniciteit van mensen op waarde schatten. Daar blink jij in uit. Waarom? Omdat jij van nature oog hebt voor degenen om je heen. Je ziet hun kracht en hun uitdagingen. Dat is hét talent waarmee jij het verschil maakt. Vooral als het gaat om het realiseren van succesvolle samenwerking. Iedereen is anders. Jij herkent persoonlijkheden die elkaar versterken. En je verbindt ze aan elkaar. Zo stimuleer jij de synergie. Mensen in jouw team staan in hun kracht en durven buiten hun comfortzone te treden. Top, want dat draagt niet alleen bij aan ieders werkgeluk, jullie komen samen vooral tot betere oplossingen.
Anders denken en kijken. Dat is het talent waar je jou aan herkent. Door onverwachte verbindingen te leggen kom jij tot nieuw inzicht en verrassende ideeën. Het zit in je aard om al deze vernieuwing te delen. Met je collega’s bijvoorbeeld. Hierdoor bereiken jullie samen nog meer. Waar anderen beren op de weg zien, wijs jij ze juist op spannende zijwegen. Zo breng jij de hele organisatie verder! Dit krijg je voor elkaar omdat je jezelf onbewust continu vragen stelt. Kan dat niet beter? Wat is daarvoor nodig? Hierbij heb je altijd oog voor mens en maatschappij. Want echte impact maak je met vernieuwing die groter is dan jezelf.
Als je hier je gegevens achterlaat nemen we contact met je op voor een vrijblijvende kennismaking met een goede kop koffie (of thee ;)).