Hans Zaat

Hans Zaat is dankbaar voor zijn lange dienstverband bij Brink

Als men mij vraagt of ik met pensioen ben gegaan is mijn antwoord: “Nee hoor, ik ben gestopt met werken, tijd voor de derde ronde!” Ik ben ontzettend dankbaar voor de 27,5 jaar die ik bij Brink heb mogen werken. Het was werken én plezier. Die sfeer. Samen lunchen. Samen werken aan opgaven die het verschil maken, maar ook samen ontspannen. Dat is Brink. Een superfijn bedrijf.

Op een gegeven moment passeerde ik de 60. Toen dacht ik bij mezelf: de horizon verandert, de kinderen zijn de deur uit, mijn vrouw is twee jaar geleden gestopt met werken. De hoogste tijd voor een ‘derde’ ronde! Wij droomden ervan om samen een langere periode te gaan reizen en zeilen. De afgelopen 40 jaar paste dat niet goed in ons leven. Bij Brink heb ik toen aangegeven dat we deze droom wilden gaan verwezenlijken.

Stadscafé Rotterdam

Vanaf dat moment stond mijn werk in het teken van loslaten. Mijn werk liet ik steeds meer door andere mensen doen. Dat hoort ook zo, je kan niet voor altijd op de stoel blijven zitten waarop je terecht bent gekomen in je loopbaan. Je moet anderen de ruimte geven. Ik ging tijdelijk parttime werken en nam aansluitend een sabbatical van een half jaar. En in de zomer van 2023 besloot ik helemaal te stoppen. Bij Brink kreeg ik een heel mooi afscheid in een hele relaxte sfeer in het Stadscafé in Rotterdam. Dat past bij me. Verschillende collega’s deden een woordje. Het is heel waardevol om te zien wat voor band je in al die jaren hebt opgebouwd met elkaar.

De vrijheid om met ideeën aan de slag te gaan

Ik kijk met ontzettend veel plezier terug op mijn tijd bij Brink. In mijn 27,5 jaar als Brinker heb ik verschillende rollen gehad. Ik was betrokken bij klantprojecten, met name voor de Rijksoverheid. Ook was ik verantwoordelijk voor de aansturing van een voor Brink belangrijk reorganisatieproces rondom de millenniumwisseling. Daarnaast zat ik gedurende zo’n tien jaar in het directieteam, waar ik me richtte op het meedenken over en vormgeven van de organisatieontwikkeling. Vanuit die rol koppelde ik klantverwachtingen aan interne organisatieverbeteringen. Ik vond het heel waardevol dat ik daarmee directe invloed had op de werkwijze en organisatie.

Bij Brink voelde ik altijd de ruimte om ondernemend te zijn. Om met ideeën aan de slag te gaan. Ik vind het mooi om een totaalvisie op verandering binnen een organisatie te realiseren. Eén van de redenen waarom ik zo lang bij Brink gebleven ben, is dat we als bedrijf altijd met elkaar wilden verbeteren en beter wilden presteren voor klanten.

Samen werken, samen ontspannen

Ik vind het belangrijk om te werken en te leveren. Je werkomgeving zorgt ervoor dat je je daar comfortabel bij voelt. Bij Brink is de juiste werksfeer heel belangrijk. ‘Work hard, play hard’ roepen mensen wel eens. Daar ben ik het niet mee eens. Dan cultiveer je dat. Het lijkt dan net alsof je er niet bij hoort als je niet ‘hard’ werkt. Maar bij Brink hoort iedereen erbij. Ik zeg liever: samen werken, samen ontspannen. Zo is het bij Brink. We doen het met elkaar. Het hoort erbij om er samen een feestje van te maken. Dat zorgt voor een gevoel van verbondenheid. Ik heb zoveel leuke en gekke momenten beleefd bij Brink. Met z’n allen naar een Bierfest in Keulen in Beierse kledij, skireizen en onvergetelijke stedentrips met het management en hun partners naar bijvoorbeeld Ierland en Barcelona ter versterking van de onderlinge band die zo belangrijk is in de onderneming. Ik heb collega’s door het ijs én door de vloer zien zakken! 

Ik kijk terug op een fijne periode. Het is heel bijzonder om zo lang met zoveel plezier ergens te werken. Dat zit ‘m in de sfeer en de mensen. Met een aantal oud-collega’s houd ik contact, dat zijn intimi. Ook geef ik nog wel eens advies bij een project. Dat doe ik graag. Zonder zakelijke motivatie, gewoon vanuit mijn hart. Van stilzitten houd ik niet. Maar ik heb nu ook de tijd om die lange reizen te maken met mijn vrouw. Met de boot naar Denemarken, Zweden en Noorwegen. We waaien met de wind mee.